気がつけば役職者が多すぎる？適正な人数バランスで組織のモチベーションを向上させる方法

目次はじめに あなたの職場では、役職者が多くなりすぎていませんか？昇進や組織拡大に伴い、役職者の割合が増加しすぎると、現場スタッフの負担が増えたり、役職者間の摩擦が生じたりするリスクがあります。適正な役職者バランスを保つことは、チーム全体の効率やモチベーションを維持するために重要です。本記事では、役職者の適正人数について考え、バランスを取るための具体的な方法をご紹介します。 役職者の人数バランスが崩れる要因 1. 昇進基準の曖昧さ 昇進が評価ではなく年功序列や慣例で行われる場合、必要以上に役職者が増加する傾向があります。また、昇進基準が不透明だと、役職に就いた人の責任感やモチベーションが薄れる