面談記録ってどのように管理するのが良い？

目次今後の対策へも活用できる「面談記録」がおすすめ 上司が部下やメンバーを面談した際に記録を取ることが習慣化されている管理職の方はどの程度いるのでしょうか？　 多くの管理職が、メモ程度の記録はつけるものの重要事項がないと判断すれば、記録を付けないことも多いのではいだろうか？　 産業カウンセラーやキャリアコンサルタントの立場的には、ぜひとも面談記録は付けて頂きたい。 理由としては、本人の振り返りにも活用が出来るし、面談をした上司も今後の施策や価値観の共有などマネジメント分野で大いに活用ができるからである。 記録用のフォーマットは？必要な記録事項は？ ただ、どのように面談記録を付ければよいのか？と