コラム– category –
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部下のモチベーションを維持する方法|仕事への興味関心を引き出すポイント
部下の仕事への興味関心が薄れると、生産性の低下や離職率の上昇につながることがあります。上司として、どのように部下のモチベーションを維持し、仕事への興味を引き出すべきでしょうか?本記事では、部下の関心を高めるための具体的なアプローチを解説... -
IT人材は本当にコミュニケーションが苦手?その真実と克服法
IT人材はコミュニケーションが苦手なのか?その真実と改善のヒント はじめに 「IT人材はコミュニケーションが苦手」という印象を持つ人は少なくありません。特に、技術的なスキルが重視される職場では、コミュニケーションが課題として挙げられることが多... -
エンゲージメント向上の鍵!従業員が本当に喜ぶ福利厚生の選び方
エンゲージメントを高める福利厚生とは?従業員満足度を向上させる具体的なアイデア はじめに 現代の企業において、従業員エンゲージメントの向上は重要な課題のひとつです。その解決策として注目されているのが「福利厚生」です。ただし、従業員が実際に... -
気がつけば役職者が多すぎる?適正な人数バランスで組織のモチベーションを向上させる方法
はじめに あなたの職場では、役職者が多くなりすぎていませんか?昇進や組織拡大に伴い、役職者の割合が増加しすぎると、現場スタッフの負担が増えたり、役職者間の摩擦が生じたりするリスクがあります。適正な役職者バランスを保つことは、チーム全体の効... -
ミレニアル世代の特徴、Z世代との違い
はじめに 近年、職場や社会の中で世代間の違いが注目されています。その中でも、ミレニアル世代(1981–1996年生まれ)とZ世代(1997年以降生まれ)の特徴の違いは、企業の人事戦略やマネジメントにおいて重要な要素となっています。本記事では、Goodモチベ... -
ミレニアル世代とは?その特徴と職場での向き合い方
はじめに:ミレニアル世代への理解が鍵 「ミレニアル世代(Millennials)」とは、1981年から1996年頃に生まれた世代を指します。日本では「ゆとり世代」と重なる部分もありますが、グローバルでは現在の労働市場の中核を担う存在として注目されています。... -
退職しない人はなぜ辞めない?辞めない理由から学ぶ職場環境づくり
はじめに:退職しない社員の特徴に注目 離職率の高い職場では、「なぜ辞めるのか?」にばかり目が向けられがちです。しかし、辞めない社員に焦点を当て、その理由を理解することも重要です。「辞めない理由」を分析することで、職場環境や制度の改善に活か... -
部下との人事面談。気を付けることは?成功する面談の秘訣と注意点
はじめに:人事面談の重要性 部下との人事面談は、社員のモチベーション向上や課題解決に不可欠な機会です。この場を活用することで、社員の不安を解消し、目標達成に向けた行動を促進することができます。しかし、面談の進め方や態度次第では、逆効果とな... -
離職防止施策は一朝一夕にはできない!成功するための長期的アプローチとは?
はじめに:なぜ離職防止施策が重要なのか 企業において、人材は最大の資産です。しかし、近年では働き方改革や労働市場の変化により、離職率が上昇傾向にあります。厚生労働省の統計によると、新卒社員の約3割が3年以内に退職しているというデータもありま... -
中途採用社員の給与、どうやって決める?
はじめに:給与決定の重要性 中途採用社員の給与を決めることは、採用プロセスの中でも非常に重要な要素の一つです。なぜなら、給与は候補者のモチベーションや入社の意思決定に直結し、同時に企業にとっても適切なコスト管理が求められるからです。しかし...