コミュニケーション– category –
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部下の不満を受け止めるリーダーシップの重要性
部下との関係性は、組織の健全な成長と成功において極めて重要な要素です。しかし、時には部下が不満を抱えることもあります。そのような状況で、リーダーとして不満を受け止め、適切に対処することは、組織の調和と信頼関係の構築に欠かせません。 部下の... -
部下との面談をサポートしてくれるとしたら有難くないですか?
メンタル不調者が増えると言われるこの時期、面談でのコミュニケーションで悩む管理職も 「5月病」との言葉があるように、メンタル不調や離職について過敏になる時期となっています。 特に、今までにない新型コロナの影響もあり会社としてもどのような対... -
「職場での世間話に参加することが増えましたか?」Before/Afterコロナでの比較◆働き方調査ミニレポート◆
本記事は、Goodモチベーションアンケートにて働き方について回答していただいた調査の中から1問をピックアップし、結果をミニレポートとしてお届けします。 今回は「職場での世間話に参加することが増えましたか?」。4つの選択肢から1つを選択していただ... -
どうしたら埋められる!?職場のジェネレーションギャップ
世代が違えば育ってきた環境や生きてきた時代背景も異なるため、考え方や価値観に大きな乖離が生じます。弊社では最近、10~20代の新入社員や若手、いわゆるZ世代とのジェネレーションギャップに悩む40代、50代の管理職の方からの相談を多数いただいており... -
マスク着用により面談における、情報量激減?!
通勤再開により職場コミュニケーションが復活 新型コロナ流行以降、テレワークが広く普及することとなったが、現在では、企業側も通勤をある程度緩和するところもあるのではないだろうか? 地域や企業規模など各企業によって温度差があるにせよ、都会で... -
リモートマネジメントの課題のひとつ「既存社員とテレワーク入社社員の関係づくり」
新卒社員の顔と名前が一致しない?Withコロナ、Afterコロナで人間関係が希薄に テレワークの定着・浸透により、管理職には新たに「リモートマネジメント」が求められるようになりました。これまでの管理職のマネジメント手法だけでは、部下が個別の環境で... -
同じ部署・チームのメンバーに自分の仕事を任せることが増えましたか?◆働き方調査ミニレポート◆
本記事は、Goodモチベーションアンケートにて働き方について回答していただいた調査の中から1問をピックアップし、結果をミニレポートとしてお届けします。 今回は「同じ部署・チームのメンバーに自分の仕事を任せることが増えましたか?」。4つの選択肢か... -
部下への面談のコツって?円滑に面談を進めるために絶対必要なポイント6選【質問シートサンプル付き】
部下と面談する際に「どう進めたらいいかわからない」「部下と何を話していいかわからない」と悩まれている管理職の方は少なくありません。事前に質問すること・話すことを決めていれば面談がしやすくなり、精神的にも楽になります。今回は、部下と円滑に... -
管理職に必要な「従業員エンゲージメント」向上のためのコミュニケーションとは?
働き方の多様化時代に求められる「従業員エンゲージメント」 新型コロナウイルス流行の影響もあり、企業や従業員には新たな働き方が求められているところかと思います。日々変化する労働環境の中、従業員も変化に対応していかなければならず、それに伴って... -
あなたの会社は大丈夫?テレワーク下でもコミュニケーションを活性化させる3つの工夫
テレワークはどうしても物理的・心理的な距離が生じ、コミュニケーションが希薄になりがちです。今はいいかもしれませんが、このまま放置しておくと大きな問題にもなりかねません。 今回は、テレワーク下であっても社内でのコミュニケーションを活性化する...