人材育成・組織改革– category –
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研修会社を変えるベストなタイミングとは?|見極める5つのポイント
研修を実施しているのに効果が見えない、社員の成長につながっていないと感じることはありませんか?企業にとって、適切な研修会社を選ぶことは人材育成の重要な要素です。本記事では、研修会社を変えるべきタイミングを判断するための5つのポイントを解説... -
部下のモチベーションを維持する方法|仕事への興味関心を引き出すポイント
部下の仕事への興味関心が薄れると、生産性の低下や離職率の上昇につながることがあります。上司として、どのように部下のモチベーションを維持し、仕事への興味を引き出すべきでしょうか?本記事では、部下の関心を高めるための具体的なアプローチを解説... -
部下との人事面談。気を付けることは?成功する面談の秘訣と注意点
はじめに:人事面談の重要性 部下との人事面談は、社員のモチベーション向上や課題解決に不可欠な機会です。この場を活用することで、社員の不安を解消し、目標達成に向けた行動を促進することができます。しかし、面談の進め方や態度次第では、逆効果とな... -
面接での評価基準とは?
面接での評価基準は、企業が適切な候補者を選択し、 組織の成長と成功のために不可欠な要素です。 これは、企業が求める能力や特性に焦点を当て、候補者を評価するための基準やガイドラインのことを指します。 では、なぜ評価基準が重要なのでしょうか? ... -
異動をきっかけに辞めさせない!そのためにできることは?
異動は組織の成長と変革において重要な手段ですが、従業員にとっては大きな精神的負担となることがあります。 この負担を軽減し、社員にとって有益な異動とするためには、企業側が様々な配慮を行うことが不可欠です。 以下に、異動による精神的な負担、人... -
新卒が退職!?新人教育でできることは?
新卒社員の早期退職は、多くの企業にとって悩みの種です。せっかく採用した人材が短期間で辞めてしまうと、時間とコストが無駄になってしまいます。新人教育を見直し、効果的なサポートを提供することで、新卒社員の定着率を高めることができます。以下に... -
チームで信頼関係が築けている状態とは?
信頼関係が築けている状態とは? 会社内のチームが効果的に機能し、成果を上げるためには、信頼関係の築き上げが不可欠です。 では、会社内のチームで信頼関係が築けている状態とはどのようなものでしょうか。 オープンで率直なコミュニケーション まず、... -
部下が「仕事が難しい」と感じている?その対処法は?
仕事が難しいと感じることは、時には挑戦として受け入れられるかもしれませんが、その原因を理解することは成功への鍵です。 部下が「仕事が難しい」と感じている原因やその対処法について見ていきましょう。 仕事が難しいと感じる原因は? 複雑な業務内容... -
新卒社員が退職?原因と対策は?
どうして新入社員の退職が増加しているのか?その背景は? 新入社員の退職が増加している背景には複数の要因が考えられます。 まず第一に、若年層の価値観の変化が挙げられます。 従来のような同じ企業に勤め続けるという考え方よりも、自己実現やワークラ... -
採用で起きるミスマッチとは?原因と対策
近年、企業が直面する課題の一つに、採用でのミスマッチが挙げられます。 採用のプロセスでミスマッチが起こると、企業にとってさまざまなデメリットが生じるだけでなく、従業員にとってもストレスや不満を引き起こすことがあります。 では、採用でミスマ...