人材育成・組織改革– category –

信頼関係が築けている状態とは？ 会社内のチームが効果的に機能し、成果を上げるためには、信頼関係の築き上げが不可欠です。 では、会社内のチームで信頼関係が築けている状態とはどのようなものでしょうか。 オープンで率直なコミュニケーション まず、...

仕事が難しいと感じることは、時には挑戦として受け入れられるかもしれませんが、その原因を理解することは成功への鍵です。 部下が「仕事が難しい」と感じている原因やその対処法について見ていきましょう。 仕事が難しいと感じる原因は？ 複雑な業務内容...

どうして新入社員の退職が増加しているのか？その背景は？ 新入社員の退職が増加している背景には複数の要因が考えられます。 まず第一に、若年層の価値観の変化が挙げられます。 従来のような同じ企業に勤め続けるという考え方よりも、自己実現やワークラ...

近年、企業が直面する課題の一つに、採用でのミスマッチが挙げられます。 採用のプロセスでミスマッチが起こると、企業にとってさまざまなデメリットが生じるだけでなく、従業員にとってもストレスや不満を引き起こすことがあります。 では、採用でミスマ...

ポテンシャル採用は、従来の経験やスキルだけでなく、将来の成長や可能性を重視して行われる採用手法です。 企業が新しい才能を見出し、育てるための重要な手段として位置付けられています。 しかし、その一方で、ポテンシャル採用には独自のメリットとデ...

オンボーディングプログラムとは？ オンボーディングプログラムは、新入社員や新任者が組織に参加する際に、円滑な移行と成功を支援するための計画やプロセスです。 船舶や航空機などの乗組員が乗船または乗機する際の手続きや準備を指す英語の "on-boardi...

近年、情報技術（IT）が企業経営に欠かせない存在となり、優秀なIT人材の採用がますます難しくなっています。そこで本記事では、まずIT人材とは何かを理解し、優秀なIT人材の採用が難しい理由と、それを解決する方法について考えていきます。 そもそもIT人...

転職した中途入社者が早期に離職することは、企業にとって人材確保の課題となっています。この問題に取り組むためには、離職の主な理由を理解し、それに対する的確な対策が求められます。 中途入社者、なぜすぐ辞める？ 転職した中途入社者がすぐ辞める理...

間接部門とは？ 間接部門（かんせつぶもん）は、組織や企業において、直接的な生産活動ではなく、全体の運営や機能に寄与する部門のことを指します。これらの部門は、主に製品やサービスを提供する一線の業務には直接的には関与せず、支援や補完的な役割を...

IT分野の急速な発展に伴い、優れた人材を見つけることはますます難しくなっています。ここでは、IT人材採用で失敗しないための5つのポイントをご紹介します。 1. 総合的なスキルセットの評価 単なる技術スキルだけでなく、総合的なスキルセットを持つ候補...