人材育成・組織改革– category –
-
Z世代のマネジメントはどうやってする?
Z世代を含む従業員をマネジメントする際に考慮すべきポイントをいくつかご紹介します。 コミュニケーションスタイルの適応 Z世代はデジタルネイティブであり、リアルタイムのコミュニケーションやフィードバックを好む傾向があります。コミュニケーション... -
Z世代の仕事観とはどんな特徴があるのだろうか?
Z世代(1990年代後半から2012年生まれの世代)の仕事観にはいくつかの特徴があります。以下に一般的なZ世代の仕事観の特徴をいくつか挙げてみます。 ワークライフバランスの重視 Z世代は仕事とプライベートのバランスを重視する傾向があります。働き方の柔... -
「仕事が滞留してしまうようになりましたか?」◆働き方調査ミニレポート◆
本記事は、Goodモチベーションアンケートにて働き方について回答していただいた調査の中から1問をピックアップし、結果をミニレポートとしてお届けします。 今回は「仕事が滞留してしまうようになりましたか?」。4つの選択肢から1つを選択していただきま... -
優秀だけど、やる気のない部下をどうマネジメントする?
感情を表に出さない部下でも、心の中では主張を持っている 多くの管理職が、抱える悩みの1つに部下のモチベーションマネジメントがあると思う。管理職からすれば、年齢的なギャップもある若い世代は、仕事に対してのモチベーションが見えにくいと言われて... -
今後の組織は、ジョブ型?メンバーシップ型?
日本でも広まり始めた「ジョブ型雇用」 新型コロナの影響なのか?今後雇用管理などで、着手していきたい課題に、「ジョブ型」雇用の活用。というテーマがあるようだ。 ジョブ型雇用とは、従業員に対して職務内容を明確に定義し、労働時間ではなく成果で評... -
「部下が本音を話してくれない」? 改善提案が進む、本音を言える職場づくりとは?
「上司に本音が言えない」、「部下が本音を話してくれない気がする」 新卒社員が入社した企業では、新たなメンバーも少しずつ馴染んできた頃ではないでしょうか。新卒社員が本配属となる時期は、5月や6月が多いそうです。また、OJT研修がこのタイミングで... -
「集合研修に戻したい」総務が増加?With/Afterコロナでのオンライン研修とは
活発な議論につながりにくい、伝わりにくいという意見も 新型コロナウイルス流行によるオンライン化は、社員教育・研修にも影響を与えています。新入社員教育から管理職研修といった階層別研修をはじめ、その他ビジネススキル講習なども、Zoom等を用いたオ... -
そのまま放置すると危険?定年退職間近の社員のモチベーション低下問題!上げ方のポイント
これまで頑張ってきたベテラン社員が定年退職を間近に控え、急にモチベーションが下がってしまう事例はよくあります。「もうすぐ定年だからしかたない」と放置しておくと、本人のためにも会社のためにもなりません。 今回は、定年退職間近の社員のモチベー... -
新たな課題「副業先への転職」。副業解禁による人材流出対策とは?
各社に広がる「副業解禁」 働き方改革の一環として、副業の解禁・推進が広がり始めています。Withコロナという現状の中では、テレワーク可能な副業が多くなっているようです。 企業側としては、新型コロナウイルスの影響など、残業代を以前のように出せな... -
コロナ禍で大きく変わった労働環境。アフターコロナで人材育成・マネジメントはどうなる?
コロナ禍によって人と人との接触を避けるためにテレワークが普及し、研修や教育についてもオンラインで行うなど、私たちの労働環境は大きく変化しました。こうした環境の変化にともない、モチベーションの低下やストレスによるメンタルヘルスの不調などの...