経営・業務改善– category –
-
気がつけば役職者が多すぎる?適正な人数バランスで組織のモチベーションを向上させる方法
はじめに あなたの職場では、役職者が多くなりすぎていませんか?昇進や組織拡大に伴い、役職者の割合が増加しすぎると、現場スタッフの負担が増えたり、役職者間の摩擦が生じたりするリスクがあります。適正な役職者バランスを保つことは、チーム全体の効... -
離職防止施策は一朝一夕にはできない!成功するための長期的アプローチとは?
はじめに:なぜ離職防止施策が重要なのか 企業において、人材は最大の資産です。しかし、近年では働き方改革や労働市場の変化により、離職率が上昇傾向にあります。厚生労働省の統計によると、新卒社員の約3割が3年以内に退職しているというデータもありま... -
中途採用社員の給与、どうやって決める?
はじめに:給与決定の重要性 中途採用社員の給与を決めることは、採用プロセスの中でも非常に重要な要素の一つです。なぜなら、給与は候補者のモチベーションや入社の意思決定に直結し、同時に企業にとっても適切なコスト管理が求められるからです。しかし... -
応募に人気がないのか、そもそも人材がいないのか
はじめに:採用活動で直面する現実 「求人を出しても応募が来ない」「条件を見直したけれど効果がない」といった声を多くの企業が上げています。採用難の背景には、単純に「応募が人気がないから」なのか、「そもそも該当する人材が存在しないのか」という... -
『静かな退職』が増えている背景と企業に与える影響とは?職場改善のヒントを解説
1章:『静かな退職』とは?その定義と背景 静かな退職の定義と現象の特徴 「静かな退職」は、文字通り「目立たずに退職したような状態」を指します。従業員は形式上、会社に在籍し、契約された業務を淡々とこなします。しかし、自発的なアイデア提案や積極... -
採用業務を効率化させるには
企業にとって、優秀な人材の採用は成長のカギとなります。 しかし、採用プロセスには多大なリソースが必要であり、担当者にとっては大きな負担となることも少なくありません。 特に求人の増加や採用競争が激化する中で、効率的に採用業務を行うことは非常... -
社労士の今後はどうなる?
社会保険労務士(社労士)は、企業の人事・労務管理を支援する専門職として、日本の労働法や社会保険法に基づく業務を行っています。 しかし、近年のテクノロジーの進化や労働環境の変化により、社労士の役割や求められるスキルも大きく変わりつつあります... -
人材派遣会社の今後はどうなる?今後の動向?
人材派遣業界は、景気や社会的変化の影響を強く受ける業界です。 コロナ禍を経て、働き方の多様化が進んだ中、派遣業界も大きな変革期を迎えています。 リモートワークの普及やDX(デジタルトランスフォーメーション)の進展、さらに少子高齢化やグローバ... -
早期退職と希望退職の違いって何?
現代の働き方が多様化する中で、退職の形態もさまざまなバリエーションを見せています。 定年退職が一般的な一方で、早期退職や希望退職など、柔軟で個別の事情に応じた退職制度が増えてきました。 本コラムでは、「早期退職」と「希望退職」に焦点を当て... -
中途採用が難しい理由はなに?原因とその対策
日本の多くの企業が中途採用を行う際に直面する困難は、複数の要因が考えられます。 中途採用の難しさは、採用市場の構造的な問題や企業側の内部要因、求職者側の期待と実態のギャップなど、複雑に絡み合った問題に起因しているでしょう。 中途採用が上手...