経営・業務改善– category –

働き方改革が叫ばれて久しいが、実際に業務効率化は職場にどれほどの変化をもたらしているのだろうか。とりわけ、長時間労働が社会問題として取り上げられるなかで、「残業時間」の変化は業務効率化の成果を示す一つの指標といえる。 本コラムでは、面談サ...

「働き方改革」が日本企業に根付いて久しくなりました。2020年代に入り、新型コロナウイルスの影響もあってリモートワークやオンライン会議が急速に浸透し、業務のデジタル化・効率化が一気に進んだ印象を持つ方も多いでしょう。さまざまな企業でDX（デジ...

働き方改革やDX推進が加速する中、「定時内に仕事が終わるかどうか」は、働く人々の心身の健康やエンゲージメント、そして企業の持続可能性を大きく左右するテーマです。 本コラムでは、面談サポートツール「Goodモチベーション」（https://good-motivatio...

中小企業やスタートアップが成長を加速させる手段として、いま注目されているのが「事業コラボ（協業）」です。異業種との連携や他社との共同プロジェクトを通じて、新たな顧客層の開拓、コスト削減、ブランド強化など、多くの成果を得る企業が増えていま...

社内の賃金格差が広がると、従業員のモチベーション低下や離職率の増加につながります。特に同じ職種・業務内容で大きな給与差があると、不公平感が生じ、組織の生産性にも悪影響を及ぼします。 では、どのようにして公平な給与制度を実現し、賃金格差をな...

「残業ゼロ」の職場に学ぶ、効率的な働き方のヒント 多くの企業において、残業は“当たり前”とされています。誰もが毎日忙しく、定時を過ぎてからが本番のような雰囲気すら漂う職場も少なくありません。ところが、そんな環境の中でも、「いつも定時で帰って...

昇給は、単なる給与の引き上げではなく、企業の成長戦略に直結する重要な要素です。従業員のモチベーション向上、優秀な人材の確保、定着率の向上、企業ブランドの強化など、さまざまな効果をもたらします。しかし、適切に運用しなければ、コスト増や社内...

「組織の規模が大きすぎて意思決定が遅い」「少人数だと負担が偏る」といった悩みを抱えていませんか？組織の適正人数は業種や業務内容によって異なりますが、適切な規模を維持することで、コミュニケーションの円滑化や業務効率の向上が期待できます。本...

「毎日忙しいのに仕事が終わらない」「業務効率を上げたいけれど、何から手をつけるべきかわからない」と悩んでいませんか？業務量が減らない理由は、単に仕事が多いだけではなく、タスク管理の方法や業務フローに問題がある可能性があります。本記事では...

現在の社内評価基準は、社員のモチベーション向上や組織の成長につながっていますか？もし「評価が不透明」「成果が正しく反映されない」といった声が上がっているなら、見直しのタイミングかもしれません。本記事では、社内評価基準を変えるべき5つのサイ...