経営・業務改善– category –

はじめに：採用活動で直面する現実 「求人を出しても応募が来ない」「条件を見直したけれど効果がない」といった声を多くの企業が上げています。採用難の背景には、単純に「応募が人気がないから」なのか、「そもそも該当する人材が存在しないのか」という...

1章：『静かな退職』とは？その定義と背景 静かな退職の定義と現象の特徴 「静かな退職」は、文字通り「目立たずに退職したような状態」を指します。従業員は形式上、会社に在籍し、契約された業務を淡々とこなします。しかし、自発的なアイデア提案や積極...

企業にとって、優秀な人材の採用は成長のカギとなります。 しかし、採用プロセスには多大なリソースが必要であり、担当者にとっては大きな負担となることも少なくありません。 特に求人の増加や採用競争が激化する中で、効率的に採用業務を行うことは非常...

社会保険労務士（社労士）は、企業の人事・労務管理を支援する専門職として、日本の労働法や社会保険法に基づく業務を行っています。 しかし、近年のテクノロジーの進化や労働環境の変化により、社労士の役割や求められるスキルも大きく変わりつつあります...

人材派遣業界は、景気や社会的変化の影響を強く受ける業界です。 コロナ禍を経て、働き方の多様化が進んだ中、派遣業界も大きな変革期を迎えています。 リモートワークの普及やDX（デジタルトランスフォーメーション）の進展、さらに少子高齢化やグローバ...

現代の働き方が多様化する中で、退職の形態もさまざまなバリエーションを見せています。 定年退職が一般的な一方で、早期退職や希望退職など、柔軟で個別の事情に応じた退職制度が増えてきました。 本コラムでは、「早期退職」と「希望退職」に焦点を当て...

日本の多くの企業が中途採用を行う際に直面する困難は、複数の要因が考えられます。 中途採用の難しさは、採用市場の構造的な問題や企業側の内部要因、求職者側の期待と実態のギャップなど、複雑に絡み合った問題に起因しているでしょう。 中途採用が上手...

異動は社員にとって新たな挑戦やキャリアの転機となる一方で、大きなストレスや不安を伴うことも少なくありません。 異動したばかりの社員が退職を決意する主な理由を理解することは、企業にとって重要です。 異動が原因で退職する理由や対策について、考...

求職者にとって、給与は重要ですが、会社の魅力はそれだけではありません。 企業は給与以外の要素を強調することで、他社との差別化を図り、求職者に魅力的な職場環境を提供することが求められます。 では、どのようにして給与以外の魅力を伝え、他社との...

年功序列制度は、日本企業において長らく採用されてきた人事制度の一つです。 この制度では、従業員の昇進や報酬などの評価が、勤続年数や年齢に基づいて決定されます。 一方で、近年ではこの制度に対する批判や見直しの声も高まっています。 そこで、年功...