経営・業務改善– category –

企業が即戦力を求めすぎることは、現代の労働市場における重要な議論の一つです。ここではそのメリットと懸念点について考察していきます。 そもそも即戦力とは？ 即戦力とは、企業が新たに採用する従業員が、入社した際に即座に生産性や価値を提供できる...

企業にとって適切な人材とは？ 適切な人材とは、単に技術や経験だけでなく、組織文化や価値観にも適合する人材を指します。 つまり、技術的なスキルや経験だけでなく、柔軟性、コミュニケーション能力、問題解決能力、そしてチームプレイ能力なども含まれ...

部下が辞める理由とは？ 組織や企業における人材流動性は、成長や安定にとって重要な要素です。 しかし、部下が辞める理由は単純ではなく、様々な要因が絡み合っています。その中でも、給与は部下が辞める理由の一つとして非常に重要です。 以下に、部下が...

経営理念はなぜ重要なのか 経営理念は、企業がその存在意義や目指す方向性を表す重要な要素です。 これは企業が持つべき核となる考え方であり、経営者や従業員、顧客、そして社会に対する責任を示すものでもあります。 目標の明確化 経営理念は企業の方向...

現代の転職市場において、企業が求人募集を行っても応募が集まらないという問題は決して珍しいものではありません。 多くの企業がこの課題に直面し、その背景にはさまざまな要因が存在します。 ここでは、求人募集で応募が来ない原因について考察してみた...

近年、労働人口の減少が企業にとって深刻な課題となっています。2030年問題とは、労働市場における深刻な変革を指し示す言葉です。これは、2030年までに先進国や新興国を問わず、多くの地域で労働人口が減少するという現象を指しています。この予測される...

本記事は、Goodモチベーションアンケートにて働き方について回答していただいた調査の中から1問をピックアップし、結果をミニレポートとしてお届けします。 今回は「業務効率化等により、残業が減りましたか？」。4つの選択肢から1つを選択していただきま...

本記事は、Goodモチベーションアンケートにて働き方について回答していただいた調査の中から1問をピックアップし、結果をミニレポートとしてお届けします。 今回は「仕事が定時内に処理できないことが増えましたか？」。4つの選択肢から1つを選択していた...

べンチャー企業には大きく分けて「第1段階：創業」「第2段階：拡大化」「第3段階：公式化」「第4段階・最適化」という4つの成長段階があります。特に変化が大きく今後の経営を左右する時期として第2段階：拡大化が挙げられます。 今回は拡大化の段階を迎え...

新型コロナウイルスの影響で、採用状況に変化も 次年度の採用活動をしなければならない企業も多いと思いますが、シンガタコロナの影響もあり、新卒採用の手法も大きく変化をして、戸惑う人事担当者や、思うように募集の母集団を形成できずにいる企業も多く...