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テレワーク、シフト出勤、間引き出社で社員同士の接点が減少 長引くコロナ禍の影響でリモートワークを継続実施する企業が増える中、当番制などのシフト出勤や間引き出社を行い、同じ部署やチーム内でも社員同士がお互いの状況を容易に把握できない状況にな...

企業は人の集合体です。もちろん、個人のモチベーションはそのときの気分の波によって変化しますが、会社組織の経営・運営・マネジメントを考える上では、それが安定している必要があります。従業員である“個”のモチベーションを維持し、強い“組織”をつく...

WITHコロナでテレワークが当たり前に 最近、自分はほぼテレワークの在宅勤務で業務をこなしている。出勤するのは、クライアントへ訪問するときと、週１～２回程度の出勤日だけだ。 この流れは、IT業界では特に多く知り合いでは、フルリモート勤務をしてい...

本記事は、Goodモチベーションアンケートにて働き方について回答していただいた調査の中から1問をピックアップし、結果をミニレポートとしてお届けします。 今回は「自分の給料を、知り合い等他社に勤める人と比較することが増えましたか？」。4つの選択肢...

組織を活性化し、発展や変革につなげるのはあくまで“人”であり、従業員一人ひとりの自発的な行動が不可欠です。特に昨今のリモートワーク時代は、今まで以上にそれがシビアに求められる傾向があります。 従業員のモチベーションを高めて維持するためには、...

IT推進により発展する「可視化」 最近は、ネット環境や端末の発展によって様々なものが可視化できるようになってきている。IoTなど、10年前までは考えられてはいたのだろうが、現実商品として認知度、目にする機会などほぼ無いに等しい感じだった。　 従業...

新型コロナウイルス感染症の影響や、オンライン上のコミュニケーションツールの技術革新により、今、テレワークによる働き方が急速に普及しています。しかし、同時にテレワーク特有の課題に直面している企業も少なくありません。特に大きいのが「モチベー...

はじめに：なぜ管理職研修が重要なのか？ 企業において、管理職は従業員と経営陣をつなぐ重要な存在です。適切な管理職が育成されることで、組織全体の生産性向上や社員の満足度向上が期待できます。そのため、多くの企業が管理職研修を導入しています。 ...

はじめに：ミドル層研修の重要性 企業において、管理職手前の「ミドル層」は重要な役割を担っています。この層は、現場と経営陣の間をつなぎ、組織全体のパフォーマンスを支える存在です。しかし、近年ではミドル層が「組織内での役割を十分に果たせていな...

はじめに：新人研修が企業成長に与える影響 新人研修は、企業が新入社員を戦力化し、長期的に成長をサポートするための重要なステップです。しかし、多くの企業で「研修が効果的でない」「せっかく採用した新人が早期離職する」といった悩みが存在します。...