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はじめに あなたの職場では、役職者が多くなりすぎていませんか？昇進や組織拡大に伴い、役職者の割合が増加しすぎると、現場スタッフの負担が増えたり、役職者間の摩擦が生じたりするリスクがあります。適正な役職者バランスを保つことは、チーム全体の効...

はじめに 近年、職場や社会の中で世代間の違いが注目されています。その中でも、ミレニアル世代（1981–1996年生まれ）とZ世代（1997年以降生まれ）の特徴の違いは、企業の人事戦略やマネジメントにおいて重要な要素となっています。本記事では、Goodモチベ...

はじめに：ミレニアル世代への理解が鍵 「ミレニアル世代（Millennials）」とは、1981年から1996年頃に生まれた世代を指します。日本では「ゆとり世代」と重なる部分もありますが、グローバルでは現在の労働市場の中核を担う存在として注目されています。...

はじめに：退職しない社員の特徴に注目 離職率の高い職場では、「なぜ辞めるのか？」にばかり目が向けられがちです。しかし、辞めない社員に焦点を当て、その理由を理解することも重要です。「辞めない理由」を分析することで、職場環境や制度の改善に活か...

はじめに：人事面談の重要性 部下との人事面談は、社員のモチベーション向上や課題解決に不可欠な機会です。この場を活用することで、社員の不安を解消し、目標達成に向けた行動を促進することができます。しかし、面談の進め方や態度次第では、逆効果とな...

はじめに：なぜ離職防止施策が重要なのか 企業において、人材は最大の資産です。しかし、近年では働き方改革や労働市場の変化により、離職率が上昇傾向にあります。厚生労働省の統計によると、新卒社員の約3割が3年以内に退職しているというデータもありま...

はじめに：給与決定の重要性 中途採用社員の給与を決めることは、採用プロセスの中でも非常に重要な要素の一つです。なぜなら、給与は候補者のモチベーションや入社の意思決定に直結し、同時に企業にとっても適切なコスト管理が求められるからです。しかし...

はじめに：採用活動で直面する現実 「求人を出しても応募が来ない」「条件を見直したけれど効果がない」といった声を多くの企業が上げています。採用難の背景には、単純に「応募が人気がないから」なのか、「そもそも該当する人材が存在しないのか」という...

1章：『静かな退職』とは？その定義と背景 静かな退職の定義と現象の特徴 「静かな退職」は、文字通り「目立たずに退職したような状態」を指します。従業員は形式上、会社に在籍し、契約された業務を淡々とこなします。しかし、自発的なアイデア提案や積極...

企業にとって、優秀な人材の採用は成長のカギとなります。 しかし、採用プロセスには多大なリソースが必要であり、担当者にとっては大きな負担となることも少なくありません。 特に求人の増加や採用競争が激化する中で、効率的に採用業務を行うことは非常...