コラム– category –
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退職しない人はなぜ辞めない?辞めない理由から学ぶ職場環境づくり
はじめに:退職しない社員の特徴に注目 離職率の高い職場では、「なぜ辞めるのか?」にばかり目が向けられがちです。しかし、辞めない社員に焦点を当て、その理由を理解することも重要です。「辞めない理由」を分析することで、職場環境や制度の改善に活か... -
部下との人事面談。気を付けることは?成功する面談の秘訣と注意点
はじめに:人事面談の重要性 部下との人事面談は、社員のモチベーション向上や課題解決に不可欠な機会です。この場を活用することで、社員の不安を解消し、目標達成に向けた行動を促進することができます。しかし、面談の進め方や態度次第では、逆効果とな... -
離職防止施策は一朝一夕にはできない!成功するための長期的アプローチとは?
はじめに:なぜ離職防止施策が重要なのか 企業において、人材は最大の資産です。しかし、近年では働き方改革や労働市場の変化により、離職率が上昇傾向にあります。厚生労働省の統計によると、新卒社員の約3割が3年以内に退職しているというデータもありま... -
中途採用社員の給与、どうやって決める?
はじめに:給与決定の重要性 中途採用社員の給与を決めることは、採用プロセスの中でも非常に重要な要素の一つです。なぜなら、給与は候補者のモチベーションや入社の意思決定に直結し、同時に企業にとっても適切なコスト管理が求められるからです。しかし... -
応募に人気がないのか、そもそも人材がいないのか
はじめに:採用活動で直面する現実 「求人を出しても応募が来ない」「条件を見直したけれど効果がない」といった声を多くの企業が上げています。採用難の背景には、単純に「応募が人気がないから」なのか、「そもそも該当する人材が存在しないのか」という... -
『静かな退職』が増えている背景と企業に与える影響とは?職場改善のヒントを解説
1章:『静かな退職』とは?その定義と背景 静かな退職の定義と現象の特徴 「静かな退職」は、文字通り「目立たずに退職したような状態」を指します。従業員は形式上、会社に在籍し、契約された業務を淡々とこなします。しかし、自発的なアイデア提案や積極... -
採用業務を効率化させるには
企業にとって、優秀な人材の採用は成長のカギとなります。 しかし、採用プロセスには多大なリソースが必要であり、担当者にとっては大きな負担となることも少なくありません。 特に求人の増加や採用競争が激化する中で、効率的に採用業務を行うことは非常... -
社労士の今後はどうなる?
社会保険労務士(社労士)は、企業の人事・労務管理を支援する専門職として、日本の労働法や社会保険法に基づく業務を行っています。 しかし、近年のテクノロジーの進化や労働環境の変化により、社労士の役割や求められるスキルも大きく変わりつつあります... -
役職とメンタルヘルスの関係とは?
現代の職場環境では、役職が高くなるほど 責任やストレスが増すという認識が一般的です。 しかし、役職とメンタルヘルスの関係性は単純なものではなく、 多面的な要素が絡み合っています。 役職が上がることがメンタルヘルスにどのような影響を与えるのか... -
面接での評価基準とは?
面接での評価基準は、企業が適切な候補者を選択し、 組織の成長と成功のために不可欠な要素です。 これは、企業が求める能力や特性に焦点を当て、候補者を評価するための基準やガイドラインのことを指します。 では、なぜ評価基準が重要なのでしょうか? ...