コラム– category –
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オンボーディングプログラムとは?実施のメリットは?
オンボーディングプログラムとは? オンボーディングプログラムは、新入社員や新任者が組織に参加する際に、円滑な移行と成功を支援するための計画やプロセスです。 船舶や航空機などの乗組員が乗船または乗機する際の手続きや準備を指す英語の "on-boardi... -
採用面接で人材を見極めるには?
組織が成功するためには、適切な人材を見極め、採用することが不可欠です。採用面接はその一環であり、応募者のスキルだけでなく、その人がどれだけチームや組織に適応し、貢献できるかを評価する重要なステップです。以下に、採用面接で特に重要なポイン... -
2030年問題とは?労働人口減少で企業はどうなる?
近年、労働人口の減少が企業にとって深刻な課題となっています。2030年問題とは、労働市場における深刻な変革を指し示す言葉です。これは、2030年までに先進国や新興国を問わず、多くの地域で労働人口が減少するという現象を指しています。この予測される... -
IT人材とは?IT人材の採用は難しい?
近年、情報技術(IT)が企業経営に欠かせない存在となり、優秀なIT人材の採用がますます難しくなっています。そこで本記事では、まずIT人材とは何かを理解し、優秀なIT人材の採用が難しい理由と、それを解決する方法について考えていきます。 そもそもIT人... -
中途入社の社員がすぐ退職?その理由と対策について
転職した中途入社者が早期に離職することは、企業にとって人材確保の課題となっています。この問題に取り組むためには、離職の主な理由を理解し、それに対する的確な対策が求められます。 中途入社者、なぜすぐ辞める? 転職した中途入社者がすぐ辞める理... -
縁の下の力持ち?間接部門が抱える悩みとは?
間接部門とは? 間接部門(かんせつぶもん)は、組織や企業において、直接的な生産活動ではなく、全体の運営や機能に寄与する部門のことを指します。これらの部門は、主に製品やサービスを提供する一線の業務には直接的には関与せず、支援や補完的な役割を... -
部下のモチベーションを高めるには?
日々の業務に追われ、部下のモチベーション向上の課題に頭を抱える管理職の方も多いことでしょう。この記事では、具体的な課題に焦点を当てながら、部下のモチベーションを高めるポイントについて、いくつかご紹介します。 1. 共感するコミュニケーション ... -
【IT分野の人材派遣を検討している会社向け】人材採用で失敗しないための5つのポイント
IT分野の急速な発展に伴い、優れた人材を見つけることはますます難しくなっています。ここでは、IT人材採用で失敗しないための5つのポイントをご紹介します。 1. 総合的なスキルセットの評価 単なる技術スキルだけでなく、総合的なスキルセットを持つ候補... -
働く意義を見出すには? 人生における意味ある働き方の追求
人生において、働くことは大きな一環を占めます。しかし、ただ単に仕事をするだけでは、本当の意味での充実感や満足感を得ることは難しいかもしれません。では、働く意義を見出すためにはどのようなアプローチが必要でしょうか? 「自分が何を大切にしてい... -
仕事を自分ごとにするためには、何が必要か
私たちは長い一生の中で、多くの時間を仕事に費やします。しかし、仕事がただの義務や収入源として捉えられてしまうと、モチベーションや充実感が薄れてしまうこともあります。では、どのようにして仕事を自分ごと化し、より意義深いものにすることができ...