コラム– category –

感情を表に出さない部下でも、心の中では主張を持っている 多くの管理職が、抱える悩みの１つに部下のモチベーションマネジメントがあると思う。管理職からすれば、年齢的なギャップもある若い世代は、仕事に対してのモチベーションが見えにくいと言われて...

べンチャー企業には大きく分けて「第1段階：創業」「第2段階：拡大化」「第3段階：公式化」「第4段階・最適化」という4つの成長段階があります。特に変化が大きく今後の経営を左右する時期として第2段階：拡大化が挙げられます。 今回は拡大化の段階を迎え...

管理職を悩ませる、自己評価が甘い部下との面談 評価面談などで、良く耳にする管理職との悩みについてですが、「部下が自分に対する自己評価が甘く面談時に、ギャップに苦労する」という事があるという。 テレワークが始まったり、テレワークと出勤のハイ...

新型コロナウイルスの影響で、採用状況に変化も 次年度の採用活動をしなければならない企業も多いと思いますが、シンガタコロナの影響もあり、新卒採用の手法も大きく変化をして、戸惑う人事担当者や、思うように募集の母集団を形成できずにいる企業も多く...

事業承継は経営者の最後の大仕事といえます。次の世代に会社を引き継いで事業を継続させることが大切ですが、その過程ではさまざまな課題が生じるものです。特に近年では後継者不足からM&Aによる事業承継を行うケースも増えてきています。 本記事では...

若い社員ほど、他社と自社を比べてしまうことが多い？ 「会社に対する不満」は、若手社員ほど抱きやすい傾向にあるとよく耳にします。インターネットで求人情報を調べることは容易ですので、他社の年収を目の当たりにして羨ましく感じる、といったように、...

良いルール・文化が浸透し、社員のモチベーションも高い組織 春の人事異動をされた方も、少しずつ慣れてきている季節ではないだろうか？最近は、新型コロナの影響からかJob型の仕事の仕方なども注目されつつあるようだが、やはり日本の企業では、人事異動...

仕事をするうえで盲点となるのが引き継ぎです。業務のやり方は知っていても引き継ぎの仕方がわからないという方も少なくありません。十分な引き継ぎがなされないまま前任者が退職したり異動したりしてしまうと、後でさまざまな問題が発生する可能性があり...

メンタル不調者が増えると言われるこの時期、面談でのコミュニケーションで悩む管理職も 「5月病」との言葉があるように、メンタル不調や離職について過敏になる時期となっています。　特に、今までにない新型コロナの影響もあり会社としてもどのような対...

属人化してしまった業務が、現場で引き起こす混乱 テレワークの推進により、ビジネスでのやり取りの機会は対面からオンライン（非対面）へ急速に転換していきました。これまでのようにその場で顔を合わせてのコミュニケーションは減ったため、「仕事を教え...