新着記事
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経営・業務改善
勤続年数別に見る仕事の滞留の変化 ~3年未満と10年以上15年未満の比較から見えた実態~
はじめに 仕事が滞留する、いわゆる「仕事の滞り」は、多くの職場で起こりうる問題であり、個人の生産性や組織の効率に大きな影響を与えます。今回のコラムでは、面談サポートツール「Goodモチベーション」が数万人の回答データをもとに実施したアンケート... -
経営・業務改善
【技術職と販売・サービス職を比較】定時内に仕事が終わらない現状の実態
「定時で帰る」が理想とされながら、現実には定時を過ぎてなおデスクに向かうビジネスパーソンが後を絶ちません。特に職種によって、その実態には大きな違いが見られます。本コラムでは、面談サポートツール「Goodモチベーション」に蓄積された数万人の回... -
経営・業務改善
業務効率化による残業時間の変化――役職者と管理職の比較から見える実態とは?
私たちが提供する面談サポートツール「Goodモチベーション」では、全国の企業や団体で働く数万人のビジネスパーソンから日々貴重な声が寄せられています。その膨大なデータの中から、今回は「業務効率化による残業時間の変化」について、役職者と管理職の... -
経営・業務改善
営業職と販売・サービス職に見る「業務効率化による残業時間の変化」
私たちは、面談サポートツール「Goodモチベーション」(https://good-motivation.com/)を通じて、これまでに数万人規模の従業員アンケートを実施してきました。今回はその中から「業務効率化による残業時間の変化」に焦点を当て、営業職と販売・サービス... -
経営・業務改善
仕事の滞留におけるキャリア別傾向の違い―役職者と管理職の比較から見える課題と対策―
働き方改革や業務効率化の掛け声のもと、多くの職場で業務改善が推進されています。しかし、実態としては「仕事が滞留してしまう」現象がなくなる気配はなく、現場の悩みは依然として深刻です。 今回は、面談サポートツール「Goodモチベーション」(https:... -
経営・業務改善
企画・管理・マーケティング職とクリエイティブ職で比較する、定時内に仕事が終わらない実態
面談サポートツール「Goodモチベーション」(https://good-motivation.com/)の数万人規模の回答データを分析する中で、職種ごとに定時内で仕事を終えられるかどうかに大きな違いがあることが明らかになってきました。今回はその中から、企画・管理・マー... -
経営・業務改善
40代と60代以上でどう違う?定時内に仕事が終わらない実態に迫る
働き方改革が進む中、多くの企業が業務の効率化や残業削減に取り組んできました。しかし、職場の現実は必ずしも理想通りに進んでいるとは言い難く、「定時で帰れない」「常に仕事に追われている」といった声はいまだに根強く存在します。 そのなかで、仕事... -
経営・業務改善
正規社員と派遣社員における「仕事の滞留傾向」の違いとは
――数万人規模のアンケートデータから見えてきた雇用形態別の業務停滞リスク 近年、業務効率化の推進や働き方改革の影響もあり、「仕事の滞留」がどのように発生しているかについて企業の関心が高まっています。滞留とは、担当者がタスクを抱え込んでしまい... -
セミナー
比喩・例え・ストーリー話法 活用セミナー 【営業の「正しさ」を「納得」に変える——少人数制・実践勉強会&懇親会を開催】
「一生懸命説明しているのに、最後は価格交渉になってしまう」 「部下の商談がロジック詰めになっており、顧客の心が動いていない」 営業管理職や組織開発に携わる皆様、このような課題を感じていませんか?顧客は「理解」しただけでは動きません。 「納得... -
経営・業務改善
【勤続年数10年以上15年未満 vs 20年以上】定時内に仕事が終わらない実態から見える職場の構造変化
多くの企業で働き方改革が叫ばれる中、実際に働く現場では「定時内に仕事が終わらない」と感じている社員がどれほどいるのでしょうか。今回は、面談サポートツール「Goodモチベーション」に蓄積された数万人規模のアンケートデータをもとに、「定時内で業...
