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勤続7年未満と20年未満の社員における「仕事でひどく疲れる日」の割合比較
面談サポートツール「Goodモチベーション」の数万人の回答データから見えてきた疲労の実態 企業の持続的成長や社員のパフォーマンス向上にとって、従業員の疲労感は見逃せない重要な指標です。特に「仕事でひどく疲れる日がある」という実感は、心身の健康... -
40代と50代、どちらが「ひどく疲れる日」が増えているのか
～面談サポートツール「Goodモチベーション」から見える年代別の疲労感～ 働き方改革やリモートワークの普及、副業解禁など、ここ数年で私たちの働き方は大きく変化しました。それに伴い、「働くこと」そのものに対する意識や感覚も年代によって違いが浮き... -
「仕事でひどく疲れる日」の変化を比較：役職者と管理職のアンケート結果から見える違いとは
「最近、仕事でひどく疲れたな」と感じる日が増えていませんか。働き方改革やリモートワークの普及によって業務スタイルが変化した一方で、業務の内容や量はむしろ複雑化し、目に見えない疲労が蓄積しているという声も多く聞かれるようになりました。 今回... -
契約社員と派遣社員に見る「仕事が滞留してしまう」状況の比較
〜Goodモチベーションの数万人データから見えた実態〜 近年、多様な雇用形態が広がるなか、職場での仕事の進み具合や業務管理の状況は組織の生産性や従業員の満足度に大きく影響します。特に「仕事が滞留してしまう」状態は、業務効率の悪化だけでなく社員... -
「仕事の滞留傾向」から見る専門職と販売・サービス職の違いとは？
働き方改革やDX（デジタルトランスフォーメーション）の進展、コロナ禍による業務環境の変化などを受けて、多くの職場で「業務の進み方」や「仕事の滞留」に関する課題が改めて注目されています。中でも「仕事が滞留してしまう」というテーマは、多忙な現... -
【男女別比較】仕事の滞留傾向に見る職場環境の変化とは
――面談サポートツール「Goodモチベーション」の数万人の回答データから見えた実態 職場での業務が「滞留する」──すなわち、予定通りに仕事が進まず、抱え込んでしまったり、後回しにされてしまったりする状態は、多くの組織において避けたい課題の一つです... -
「勤続3～5年未満」と「10～15年未満」の違いから見えた、仕事が滞留しやすい人の特徴とは？
社員の仕事が滞留してしまうことは、業務効率低下や社員のストレス増加を招き、組織全体のパフォーマンスに影響を及ぼします。面談サポートツール「Goodモチベーション」の数万人の回答データをサンプルデータとして分析した結果、勤続年数によって仕事の... -
「仕事でひどく疲れる日がある」の傾向から見えた、正規社員と派遣社員の“疲労実感”比較
私たちが日々の仕事の中で感じる「疲れ」。その感覚は、職場環境や職務内容だけでなく、雇用形態によっても異なるのではないか――そんな問いに対し、面談サポートツール「Goodモチベーション」が保有する数万人規模の回答データから、興味深い傾向が見えて... -
「仕事でひどく疲れる日がある」男性と女性でどう違う？
働き方改革やリモートワークの浸透、メンタルヘルスへの注目が高まるなか、「仕事でひどく疲れる日があるかどうか」は、職場環境や労働実態を把握するうえで非常に重要な問いです。 今回は、面談サポートツール「Goodモチベーション」（https://good-motiv... -
【電機・精密業界 vs 物流・運送業界】仕事で「ひどく疲れる日」の頻度比較から見えた、業界別の働き方の実態とは？
面談サポートツール「Goodモチベーション」に蓄積された数万人規模のアンケートデータから、電機・精密業界と物流・運送業界における“仕事でひどく疲れる日”の頻度について比較・分析してみたところ、業界ごとの働き方の特徴や、改善の兆し、また深刻な課...
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