2025年– date –

新型コロナウイルスの影響で、採用状況に変化も 次年度の採用活動をしなければならない企業も多いと思いますが、シンガタコロナの影響もあり、新卒採用の手法も大きく変化をして、戸惑う人事担当者や、思うように募集の母集団を形成できずにいる企業も多く...

事業承継は経営者の最後の大仕事といえます。次の世代に会社を引き継いで事業を継続させることが大切ですが、その過程ではさまざまな課題が生じるものです。特に近年では後継者不足からM&Aによる事業承継を行うケースも増えてきています。 本記事では...

若い社員ほど、他社と自社を比べてしまうことが多い？ 「会社に対する不満」は、若手社員ほど抱きやすい傾向にあるとよく耳にします。インターネットで求人情報を調べることは容易ですので、他社の年収を目の当たりにして羨ましく感じる、といったように、...

良いルール・文化が浸透し、社員のモチベーションも高い組織 春の人事異動をされた方も、少しずつ慣れてきている季節ではないだろうか？最近は、新型コロナの影響からかJob型の仕事の仕方なども注目されつつあるようだが、やはり日本の企業では、人事異動...

仕事をするうえで盲点となるのが引き継ぎです。業務のやり方は知っていても引き継ぎの仕方がわからないという方も少なくありません。十分な引き継ぎがなされないまま前任者が退職したり異動したりしてしまうと、後でさまざまな問題が発生する可能性があり...

メンタル不調者が増えると言われるこの時期、面談でのコミュニケーションで悩む管理職も 「5月病」との言葉があるように、メンタル不調や離職について過敏になる時期となっています。　特に、今までにない新型コロナの影響もあり会社としてもどのような対...

属人化してしまった業務が、現場で引き起こす混乱 テレワークの推進により、ビジネスでのやり取りの機会は対面からオンライン（非対面）へ急速に転換していきました。これまでのようにその場で顔を合わせてのコミュニケーションは減ったため、「仕事を教え...

今、人々の価値観や社会環境の変化によって社風や企業文化が失われつつある企業が増えてきています。実際に会社と社員の価値観が合わず、経営者や社員が悩んでいるケースも少なくありません。 この記事では、社風や企業文化の意味や必要性、浸透させるため...

部下の愚痴を聞く時間に……面談を毛嫌いする管理職 評価面談や1on1面談、目標面談、360度評価面談など、上司が部下やメンバーと面談する機会は意外と多い。 そんな上司となる管理職にとって、面談＝部下の不満、愚痴を聞く場となってしまい困惑、毛嫌いする...

日本でも広まり始めた「ジョブ型雇用」 新型コロナの影響なのか？今後雇用管理などで、着手していきたい課題に、「ジョブ型」雇用の活用。というテーマがあるようだ。 ジョブ型雇用とは、従業員に対して職務内容を明確に定義し、労働時間ではなく成果で評...