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経営・業務改善
仕事の滞留におけるキャリア別傾向の違い―役職者と管理職の比較から見える課題と対策―
働き方改革や業務効率化の掛け声のもと、多くの職場で業務改善が推進されています。しかし、実態としては「仕事が滞留してしまう」現象がなくなる気配はなく、現場の悩みは依然として深刻です。 今回は、面談サポートツール「Goodモチベーション」(https:... -
経営・業務改善
事務・アシスタント職と専門職を比較して見えた、業務効率化による残業時間の変化
多くの企業が働き方改革やDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する中で、実際に現場ではどのような変化が起きているのでしょうか。とくに注目されているのが、業務効率化の進展による「残業時間の変化」です。表面的には「全社的に残業が減って... -
経営・業務改善
【業種別比較】サービス業と公共業で異なる「定時で仕事が終わらない」実態
「働き方改革」が叫ばれて久しい中で、多くの企業や組織が業務の効率化や労働時間の削減に取り組んできました。にもかかわらず、依然として「定時で仕事が終わらない」という声が後を絶ちません。今回、面談サポートツール「Goodモチベーション」(https:/... -
経営・業務改善
【契約社員と派遣社員】定時内に仕事が終わらない実態比較
~面談サポートツール「Goodモチベーション」数万人の回答データから見えた就業構造の課題~ 「定時になっても仕事が終わらない」──この感覚は、正社員だけの悩みではありません。近年、雇用形態の多様化が進む中で、契約社員や派遣社員といった非正規雇用... -
経営・業務改善
仕事の滞留は「独身」と「既婚」でどう違う?──数万人のデータから読み解く、結婚歴と業務遂行の関係
職場で「仕事が滞ってしまう」という声は、もはやどこの組織にも存在する共通の悩みではないでしょうか。業務の優先順位がつけにくい、マルチタスクに対応できない、あるいは他部署との連携がうまくいかない——そんな声が日常的に上がる中で、「そもそも仕... -
経営・業務改善
仕事の滞留傾向は一般職と役職者でどう違うのか
〜数万人のアンケートデータから見えた「業務停滞」の実態〜 「タスクが終わらない」「依頼された仕事が進まず気づけば棚上げ」「メンバーに依頼したのに動いていない」——このような“仕事の滞留”は、日常業務の中で誰しも一度は経験があるのではないでしょ... -
健康経営・メンタルヘルス
技術職と事務職の「仕事でひどく疲れる日」の変化を比較して見えたこと
〜面談サポートツール「Goodモチベーション」の数万人データから見える職種別ストレス傾向〜 働き方改革やテレワークの普及、業務のDX化など、私たちの働く環境は近年めまぐるしく変化しています。こうした変化の中で、働く人々の「疲労感」はどのように推... -
健康経営・メンタルヘルス
勤続7年未満と20年未満の社員における「仕事でひどく疲れる日」の割合比較
面談サポートツール「Goodモチベーション」の数万人の回答データから見えてきた疲労の実態 企業の持続的成長や社員のパフォーマンス向上にとって、従業員の疲労感は見逃せない重要な指標です。特に「仕事でひどく疲れる日がある」という実感は、心身の健康... -
健康経営・メンタルヘルス
40代と50代、どちらが「ひどく疲れる日」が増えているのか
~面談サポートツール「Goodモチベーション」から見える年代別の疲労感~ 働き方改革やリモートワークの普及、副業解禁など、ここ数年で私たちの働き方は大きく変化しました。それに伴い、「働くこと」そのものに対する意識や感覚も年代によって違いが浮き... -
健康経営・メンタルヘルス
「仕事でひどく疲れる日」の変化を比較:役職者と管理職のアンケート結果から見える違いとは
「最近、仕事でひどく疲れたな」と感じる日が増えていませんか。働き方改革やリモートワークの普及によって業務スタイルが変化した一方で、業務の内容や量はむしろ複雑化し、目に見えない疲労が蓄積しているという声も多く聞かれるようになりました。 今回...
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