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経営・業務改善
【技術職と販売・サービス職を比較】定時内に仕事が終わらない現状の実態
「定時で帰る」が理想とされながら、現実には定時を過ぎてなおデスクに向かうビジネスパーソンが後を絶ちません。特に職種によって、その実態には大きな違いが見られます。本コラムでは、面談サポートツール「Goodモチベーション」に蓄積された数万人の回... -
経営・業務改善
業務効率化による残業時間の変化――役職者と管理職の比較から見える実態とは?
私たちが提供する面談サポートツール「Goodモチベーション」では、全国の企業や団体で働く数万人のビジネスパーソンから日々貴重な声が寄せられています。その膨大なデータの中から、今回は「業務効率化による残業時間の変化」について、役職者と管理職の... -
経営・業務改善
営業職と販売・サービス職に見る「業務効率化による残業時間の変化」
私たちは、面談サポートツール「Goodモチベーション」(https://good-motivation.com/)を通じて、これまでに数万人規模の従業員アンケートを実施してきました。今回はその中から「業務効率化による残業時間の変化」に焦点を当て、営業職と販売・サービス... -
経営・業務改善
企画・管理・マーケティング職とクリエイティブ職で比較する、定時内に仕事が終わらない実態
面談サポートツール「Goodモチベーション」(https://good-motivation.com/)の数万人規模の回答データを分析する中で、職種ごとに定時内で仕事を終えられるかどうかに大きな違いがあることが明らかになってきました。今回はその中から、企画・管理・マー... -
経営・業務改善
40代と60代以上でどう違う?定時内に仕事が終わらない実態に迫る
働き方改革が進む中、多くの企業が業務の効率化や残業削減に取り組んできました。しかし、職場の現実は必ずしも理想通りに進んでいるとは言い難く、「定時で帰れない」「常に仕事に追われている」といった声はいまだに根強く存在します。 そのなかで、仕事... -
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【勤続年数10年以上15年未満 vs 20年以上】定時内に仕事が終わらない実態から見える職場の構造変化
多くの企業で働き方改革が叫ばれる中、実際に働く現場では「定時内に仕事が終わらない」と感じている社員がどれほどいるのでしょうか。今回は、面談サポートツール「Goodモチベーション」に蓄積された数万人規模のアンケートデータをもとに、「定時内で業... -
経営・業務改善
業務効率化は残業時間を減らすのか ― 医療・介護業界と小売・卸業界の比較から見えた実態
働き方改革の一環として、近年あらゆる業界で進められている「業務効率化」。DX化や人員配置の見直し、業務プロセスの改善などにより、仕事の質を高めつつ労働時間を短縮する取り組みが各地で進行しています。では、実際に業務効率化はどれほど「残業時間... -
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業務効率化による残業時間の変化 ― 勤続年数「3年以上5年未満」と「7年以上10年未満」の比較から見えた実態
働き方改革やデジタルツールの活用が進み、職場の業務効率化が大きな注目を集めています。業務の効率化は残業時間の削減につながると言われていますが、実際にはどのような影響があるのか、具体的なデータで確認することが重要です。 今回は、面談サポート... -
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事務・アシスタント職と専門職を比較して見えた、業務効率化による残業時間の変化
多くの企業が働き方改革やDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する中で、実際に現場ではどのような変化が起きているのでしょうか。とくに注目されているのが、業務効率化の進展による「残業時間の変化」です。表面的には「全社的に残業が減って... -
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業務効率化による残業時間の変化:20代以下と50代の比較から見える実態
働き方改革やDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進により、近年は「業務効率化」に取り組む企業が増えています。特に残業時間の削減は、従業員の健康保持やワークライフバランス確保の観点からも重要視されてきました。しかし、すべての世代がこ...
